Estos caras que reflejan?
Son dos jugadores de dos equipos distintos.
Son dos competidores.
Son dos adversarios.
Pero tienen algo en común.
Están atentos, despiertos, concentrados, están nerviosos, están ansiosos.
Ellos quisieran estar dentro participando en ese momento. Ser parte de lo que ven. Ser artífices de lo que consideran son capaces.
Tienen muchisimas cosas en común, y saben que los hace similares?
"LA COMPETICIÓN"
Ellos se transforman, trasbasan sus limitaciones con el mayor respeto por el juego que les apasiona y que practican porque les place, los hace sentir más. Se entregan al desenvolvimiento de los hechos que le depara la puja por ganar y aportan sus mejores formas físicas de conseguirlo, le ceden sus mas grandes esfuerzos para lograr superar al que tiene puesta la camiseta diferente.
Solo un ingrediente dentro de esto de jugar y competir es importante cosiderar para que el fenómeno y su milagro potencializador se haga realidad.
La palabra clave es IGUALDAD o EQUILIBRIO.
Si en la competencia no hay una igualdad de fuerza, si un equipo tiene un potencial muy superior a otro deja de ser competitivo. Es solo un abuso deportivo.
Para lograr una buena competencia las fuerzas que se oponen deben ser parecidas en su poder , no en su forma de lograr su juego.
No hay competencia entre un peso pasado y peso pluma. El knoc-out es solo cosa de tiempo, y no tiene ningún valor deportivo, ni luce atractivo para nadie. Menos para los participantes.
Por esto cuando se diseña algún tipo de competencia estos aspectos son imprescindibles a tener en cuenta.
Otro aspecto de la competencia es su carácter geográfico, puede ser local, puede ser regional, puedes ser provincial y por supuesto nacional, puede que sea internacional y también es geográfico, Sub-continental, continental o inter-continental y llegamos a mundial.
Para estos aspectos ser tenidos en cuenta a la hora de programar competencia, es lógico pensar que una debe tener una forma de coneccion con otra inmediata de mayor alcance. Y así cada una.
A esto lo llamaremos POTENCIAR LA COMPETENCIA.
O sea darle un rol definido y saber para que estamos haciendo esfuerzos combinados entre los participantes como los dirigentes, los jugadores, los cuerpos técnicos, los árbitros, la prensa y por supuesto la gente.
Todos debemos saber de que se trata, todos debemos considerar porque lo hacemos, todos debemos medir que pasos podemos dar en cada escalón en el que estamos, y medir si es posible mantenernos en ese nivel , si podemos subirlo, o debemos resignar por falta de condiciones para hacerlo debidamente.
Así que, el diseño no alcanza solo con dimensionar a los competidores, sino el nivel que diseñamos.
Por otro lado estos diseños, traen consigo regulaciones que a medida que se alejan de lo local (algo que podemos modelar con poca consulta) y se comienza a acercar a otros niveles de juego las exigencia para lograr aquel EQUILIBRIO O PARIDAD DE FUERZAS obligan a pensar en detalles a cumplir por todos.
En este rubro se debe considerar, estadios, hospedajes, translados, formas de comunicacion , obligaciones con adversarios para elevar el compromiso competitivo, etc.
Si seguimos creciendo en la organizacion y llegamos a lo nacional y mas, debemos tener en cuenta mediciones, cuerpos médicos y preparaciones físicas y sociológicas que sean las que cuidan la inversión de cada competidor, porque de eso se trata cuando logramos ir por mas. Hay mas obligaciones para intentar competir en PARIDAD, todo cuesta mas, estamos en condiciones que hacer lo que se denomina reclutamiento (apuestas a futuro) que es mas gastos no garantizados, pero que es parte del DEPORTE.
Deporte no es negocio, es empresa, es el orgullo de trascender los limites locales y pisar el terreno de la consideracion nacional, y tiene su precio.
También debe ser el momento en que las dirigencia evalué si esta en condiciones de hacer deporte profesional. Porque también deberá pensar que la organizacion debe ser profesional. Ya no es solo la pasión, también interviene la economía. ECONOMÍA SUSTENTABLE.
De acuerdo a esto retrocederemos.
Los primeros pasos con gran contenido de pasión y deseos superadores estan instaladas en una institucion que se define según la leyes como SOCIEDAD CIVIL SIN FINES DE LUCRO.
Básicamente este tipo de sociedades aplicadas al deporte fueron creadas para que una cuota fijada para que todos los socios integrantes aporten, tengan la capacidad de solventar los gastos de crecimiento y mantenimiento edilicio, poder mantener una organizacion administrativa, y llevar adelante las actividades que sean posible solventar por dicha cuota. Es posible que se creen cuotas extraordinarias para elevar el nivel de ciertas actividades de la sociedad (club). Y que también haya esfuerzos y aportes individuales para llevar a cabo otras más.
Pero cuando se busca montar sobre este tipo de sociedad una ESTRUCTURA DE COMPROMISO PROFESIONAL, la cosa cambia y los elementos a considerar son de otra naturaleza.
Por eso desde que tenemos Liga Nacional siempre hemos enunciado como frase acuñada para entender su objetivo que:
°La Liga debe jugar el que puede, no el que quiere"
Los errores cometidos en este sentido por no seguir de alguna manera esta máxima, ha hecho que muchos clubes literalmente desaparecieran del ámbito nacional.
Y también vemos que otros por querer pertenecer a la elite nacional, intenta regionalizar la competencia nacional.
Esta es una falta conceptual de lo que significa un diseño nacional. Sino estaríamos retrocediendo 25 años de progreso.
Los clubes deben competir en el renglón que son capaces de hacer su compromiso participativo.
De hecho hay niveles regionales en donde se puede hacer uso de las capacidades institucionales.
Cada vez mas, se hace necesario que las intituciones con intenciones de participacion en diseños nacionales cuenten con personal especializado en marketing, en economía, en posicionamientos regionales en relación a la posible sponzorizacion etc.
Las buenas intenciones, las mas grandes pasiones, los mejores contactos políticos, pasan a se efímeros en le transcurrir de los años.
Si queremos hacer algo permanente, consolidado, con intenciones de ser rentable, otra debe la dirección a considerar para hacer de este deporte un exito completo.
Hasta ahora el exito es solo deportivo, y ya estamos sintiendo las falencias de los aspectos netamente profesionales que no hemos desarrollado.
Pero si no nos damos cuenta de ello el exito obtenido se nos escurrirá entre los dedos, como oro en polvo.
Tengo un amigo que dice "NO SABEN NADA, COMEN ORO CON TENEDOR"
Me parece muy aplicable a nuestro devenir competitivo.
